De veerkracht van medewerkers ontstaat in de dagelijkse praktijk van leiderschap. In hoe richting wordt gegeven, hoe ruimte wordt geboden en hoe spanning wordt herkend en begeleid. Leidinggevenden hebben hierin directe invloed, vaak groter dan zij zich realiseren.
Deze ervaringsgerichte workshop maakt zichtbaar hoe jouw houding, taal en interventies als leidinggevende bijdragen aan de veerkracht van medewerkers. Via korte oefeningen en gerichte reflectie onderzoek je hoe je signalen van overbelasting eerder herkent, hoe gesprekken medewerkers ondersteunen in zelfregulatie en hoe duidelijkheid en begrenzing bijdragen aan rust en focus. De realiteit van werkdruk, verantwoordelijkheden en organisatiedoelen vormt steeds het vertrekpunt.
Wat levert leiderschap in veerkracht op?
- Voor jou als leidinggevende brengt dit meer rust en stevigheid in je rol. Je krijgt scherper zicht op je invloed en ontwikkelt een manier van leidinggeven die helder is en tegelijk ontlast.
- Voor medewerkers betekent dit meer vertrouwen, herstelvermogen en professionele ruimte. Zij blijven beter afgestemd, nemen verantwoordelijkheid voor hun bijdrage en blijven ook in uitdagende perioden effectief functioneren.
- Voor de organisatie resulteert dit in vitalere teams, minder uitval en een constanter niveau van prestaties, ook wanneer omstandigheden veranderen.
FlowPeople
Deze workshop wordt verzorgd door Klara Faber-van den Berg, partner en senior coach/trainer, en/of Elisabeth Deumer, ervaren coach/trainer, beiden verbonden aan FlowPeople in Almelo.
Meer informatie: www.flowpeople.nl
